Nos services

Grâce à son réseau de professionnels chevronnés SBA Experts-Conseils Estrie peut aider votre entreprise dans les domaines suivants:

• Amélioration de la performance opérationnelle
• Amélioration de la gestion du capital humain
• Systèmes d'information
• Amélioration continue
• Formation

Méthodes et approches

Approche Toyota (Lean-PVA)

• Plan concerté d’amélioration et plan d’action (opérationnel et transactionnel).

• Projets « Blitz kaizen »: animation, formation et coaching.

• Formation et coaching sur l'approche et les techniques Lean :

• Cartographie et simplification de la chaîne de valeur.
• Conception et mise en place de cellules de travail.
• Réduction des temps de mise en course (SMED)
• Implantation 5S et gestion visuelle.
• Contrôle des inventaires: matières premières, en-cours et produits finis par  l’implantation de systèmes de gestion d'inventaire de type Kanban.
• Approche ZCQ et détrompeurs - Poka Yoke.
• Système Andon.

Optimisation des processus

• Plan concerté d’amélioration.
• Optimisation de l’utilisation des compétences  et expertises.
• Identification et élimination des goulots et contraintes.
• Identification et élimination des tâches sans valeur ajoutée
• Diagnostic, cartographie, analyse et simplification des processus administratifs.
• Formation, accompagnement, coaching et support
• Tableau de bord.

Formation de l'équipe de supervision

• Formation centrée sur les rôles et responsabilités du superviseur (en collaboration avec le réseau PJM).

Six Sigma

• Démarche d’amélioration continue Six Sigma: déploiement, projets et formation.

Qualité

• Diagnostic et mise en place de systèmes de contrôle de la qualité intégrés sur mesure.

• Révision / création / formation sur mesure sur normes et critères de qualité.

Quelques réalisations

• Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre.
• Fournisseur officiel du MDEIE dans le cadre de la mesure d’appui à la productivité.

• Participation à une mission d’étude au Japon en 2002 avec l’institut Kaizen.

• Accompagnement de l’équipe Solectron SSG avec comme résultat: médaille d’or au Salon 2002 des meilleures  pratiques d’affaires du colloque annuel du MQQ.